Меню

Школа лидерства

Вы научитесь управлять командой, вести сложные переговоры, презентовать себя и свои идеи.

Обучение — 2 года

  • Для тех, кто работает в АНКОР больше года и не занимает управляющую должность.
  • Вступительный экзамен: эссе и тестирование.
  • Занятия проходят раз в месяц по 2 дня — в офисе АНКОР в Москве.

программа
обучения

Семинары, тренинги и мастер-классы по темам:

1

Бизнес в стиле"АНКОР". Основы методологии Адизеса

Внедрение изменений

Личная эффективность лидера

Эффективное управление сотрудниками

Бизнес-симулятор по развитию стратегического мышления Manage&Direct

Технологии принятия управленческих решений

Убеждающая презентация. Власть слова

Экзамен по пройденным темам

Симуляции, бизнес-игры и виртуальное моделирование:

2

Бизнес-планирование, часть I: семинар-практикум.

Бизнес-планирование, часть II: сессия моделирования.

Организационное проектирование, часть I: семинар-практикум.

Организационное проектирование, часть II: сессия-моделирования.

Защита бизнес-плана. Case-study.

Финальный ассесмент (включает мониторинг динамики развития лидерских качеств), тесты по пройденным темам.

ЧТО ПОСЛЕ ВЫПУСКА?

Как только вы успешно прошли обучение, мы составляем карьерный план, подходящий именно вам, даём возможность занять управляющую должность. Вы будете не просто направлять людей, но и знать, куда идти: ставить цели, разрабатывать стратегии и вдохновлять команду. Кроме того, если ваш бизнес-проект войдет в число лучших, вы сможете его реализовать или войти в состав команды, которая будет запускать стартап.

Преподаватели

Вадим Демченко

Ведущий консультант консалтинговой компании CASE Эксперт в области обучения и развития персонала с опытом работы более 20 лет, бизнес-тренер и фасилитатор. Разрабатываю программы оценки и обучения персонала для крупных российских и международных компаний.

Вера Александрова

Руководитель практики оценки персонала компании CASE Являюсь консультантом в области HR более 18 лет. Проводжу проекты по оценке персонала, Ассессмент Центры и Центры развития, мотивационные исследования. Имею сертификаты на использование психодиагностических методик компании Thomas SLG International, Cubiks, SHL, Assessio.

Даниил Финогеев

Бизнес-тренер, управляющий партнер Компании Personnel Invest Ведущий бизнес-тренер Высшей школы управления Института управления и информационных технологий (ИУИТ) МИИТа, управляющий партнёр и бизнес-тренер компании Personnel Invest

Евгений Неделин

Генеральный директор тренинговой компании «Бизнес Партнер» Опыт проведения бизнес-тренингов более 15-ти лет. Автор книги "Строим систему обучения персонала". Разрабатывает и проводит тренинги для руководителей среднего и высшего звена.

Павел Николаев

Генеральный директор тренинговой компании "All Brains", бизнес-тренер Специализируется на разработке программ по тонус-менеджменту, темпоральному интеллекту и тренингах, направленных на развитие командного взаимодействия и управлению изменениями.

Юлия Подоксенова

Руководитель практики технологий управления и развития персонала CASE Опыт работы по HR-направлению более 15 лет. Эксперт в области разработки систем систем оценки и мотивации персонала.
Наверх